深入实施441战略,努力推动工业经济绿色崛起
时间:2019-04-11 19:03:03 来源:乐清门户网 作者:匿名
[数字见2016] 大力推广平台:完成产业集聚区一期开发建设,完成工业园区改造升级,保留2000多亩动态成熟土地。 主要产业转型:上市上市有序推进,尤马机械完成经纪人签约,康盈磁业完成股改,引进上市公司资金; “僵尸企业”有条不紊地重组,完成了8家企业的兼并重组,振兴了200多块土地。亩,闲置厂房3万平方米;企业创新有序培育,新增4个国家高新技术企业,24个新技术改造项目,13个项目列入省级循环改革重点项目;南洋精工成为杭州G20餐具的供应商。 引进大项目:成功引进浙江金河农业科技有限公司高端农业机械项目,固定资产投资20亿元。该县的装备制造业有一个领先的项目,并创建了一个省级特色镇—— Yun Gengxiao。该镇提供该主题的创作。 优化服务升级:创新“支付宝”模式的第三方资金管理模式,加速企业兼并重组;全面推进“网格”企业联系系统;安全生产社会化服务机制,实现重点企业全覆盖;成功承接“两新”城市党建是相互观察,互相观察的活动。 [新年目标] 争创省级特色城镇:争取常山云腾镇被批准为省级特色城镇,打造“四省”第一个具有高端农业机械和智能特色的工业城镇; 确保工业用地用地:确保动态成熟的土地储备超过2000亩,促进新一轮高标准的聚集区开发建设; 全力推进产业转型:引进大型项目,重点抓好农业机械等“三新”产业,确保一两个超过10亿元的大项目投入运营;推进大转型:全面加快“三老”改制等股权并购,吸引资金,扩大股份,创新发展,努力引进和培育一批小型巨头和单打冠军企业,为培育大企业奠定坚实的基础。航母类企业。 项目推广和提升能力:计划推进数千万基础设施项目,加快推进1亿多元工业项目,全面推进项目“保姆”服务,增强干部能力克服困难和服务发展。[新年倡议] 县十三大报告提出,2017年将是“投资促进年,项目推广年,能力提升年”,重点关注产业转型“八大行动”“三 - 三项行动“和项目投资”三百“行动。那么,作为常山县的重要产业平台,如何落实县委的精神呢?近日,县经济技术开发区管委会相关负责人从三个方面阐述了新年开发区工作的新思路和新举措。 ——平台“扩展和提高质量”承载转型 按照“工程建设示范”的要求,加快公司建设所需的水,电,路,燃气,热力,污水和土地平整,确保耕地储量保持在2000以上亩。 根据“云庚镇”的建设要求,集聚区确保了“重大项目”的承载能力。一方面,进一步开放整体框架,提升“集中连片”成熟土地的能力,增加平台融资,启动新一轮征地审批,加快维留路,围棋路和配套设施;另一方面,我们将进一步提升质量形象,增强保证“产业集聚”要素的能力,推动第一期绿化,照明和景观造型的第一阶段,重点建设威武路。和主要入口。 工业园区将重点关注“循环改造示范园区”的建设标准,确保“项目孵化”承载能力。首先,围绕“潜在”企业的土地需求,我们开始了拆除钉子和清除平地的低效土地,改善“小”土地供应能力,为鸟类的笼子腾出空间的工作,重点是宣传Alisa。新工厂南侧的土地被夷为平地;二是围绕“转型”企业要素的需要,加强相关性和配套投资,加快循环转型平台实施项目的实施,推进污水处理厂项目,引入集中供热和工业支持。供气。加快园区西入口景观改造,推进竹亭路等数千万个项目的建设。 ——产业“三三”行动领先转型 按照产业转型“三三”行动的要求,我们将协助培育企业,引进项目,扩大产业。 争取它。围绕常山县“三旧转型升级,新三大,强大”的产业发展规划,深入了解上级在项目规划中的政策,积极争取政策支持,加快应用“常山云庚镇”项目。同时,加快实施阶段政策层面项目的实施,加强项目引导和援助工作,扎实推进省级循环改造示范园区建设,加快实施屋顶光伏发电项目。园区企业,积极争取资金。和其他政策支持。外部捕获。一方面,要加快平台型大项目的引进,鼓励现有企业与上市公司,500强企业建立联系,引入战略投资或项目投资,如大和热磁铁的引进通过Pilot Technology,以及通过Pierre Bearing引入SKF集团轴承总部项目。另一方面,要推进龙头企业产业化,重点抓好龙头企业的上下游,努力引进一批小金矿和单打冠军企业,如金河农机,农机制备等。行业投资目录,加快引进大规模农业发动机制造,智能汽车制造等重大项目,做大做强农机行业。 内部培养。深入推进“五批”工程,实施“一企一策”精准扶持,加快培养一批龙头骨干企业,全面加强金河农机等核心企业,培育成航空母舰型企业,全力支持首尔,富力,康盈磁业等巴菲公司上市融资,加快常林纸业生产,实现中药饮水基地项目的培育。此外,解决问题将有助于企业,加强企业资金链风险的防治,加强与银行等金融机构的工作对接,积极引导企业振兴现有资产或采取并购缓解财务压力,大力升级纺织行业加快推进银田化纤的破产重组,加快解决威士朗照明资金的风险,进一步提升企业的经营效益。 ——干部“铁军”服务转型 我们将尽一切努力以“今天的今天”为目标提高工作效率。一是完善各项管理制度,推进“负面清单,程序,权力清单,责任清单”的管理,规范干部职工的行为。二是进一步推进干部关联企业制度,加强干部职工学习教育,提高干部职工的“对话能力,工作能力和服务效率”。 我们将以“党风廉政”为目标,全面推进风格管理。全面推进《党风廉政责任书》责任的签订和落实,加大监督和报告力度,建立“园区清风”网络平台,通过微博“微信三网融合”的载体,全面拓展企业和群众的报道渠道和QQ群,强制干部职工依法履行职责。 我们将以“兼顾能力和政治诚信”为目标,全力推进铁军的锻造。按照“能力提升年”的要求,我们将进一步推进“达甘项目对服务”活动,坚持紧迫和冒险,培养人才,建立学习基准,建设“全面和才华横溢,敢于扮演角色“,让县政府”让人放心“干部。分享给:

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